7月15日，魏橋新能源汽車(chē)業務2023年半年工(gōng)作總結會在魏橋創業集團總部召開(kāi)。會議以“夯實基礎 實銷爲王 起局必勝”爲主題，系統複盤集團新能源汽車(chē)業務闆塊上半年經營成果，總結經驗，查擺不足，結合集團戰略規劃與市場競争環境，明确下(xià)半年經營目标和工(gōng)作方向。會議期間，張波、張紅霞、張豔紅等集團公司領導集中(zhōng)聽(tīng)取了新能源汽車(chē)業務戰略規劃報告。魏橋新能源汽車(chē)管理總部中(zhōng)央研究院及綜合管理中(zhōng)心、北(běi)汽制造研究總院，青島、臨沂、德州、黃骅生(shēng)産基地，二一(yī)二越野車(chē)團隊、領途汽車(chē)團隊、進出口公司和輕量化産品中(zhōng)心，分(fēn)别就各自領域工(gōng)作和下(xià)半年規劃作了詳細彙報。魏橋新能源汽車(chē)管理總部總裁陸付軍分(fēn)别從戰略明确、執行有力、結果導向三個方面作了工(gōng)作部署。
在認真聽(tīng)取了各單位彙報交流後，集團公司董事長張波作重要講話(huà)。
張波強調，要秉持長期主義，充分(fēn)認識和把握發展新能源汽車(chē)産業的戰略意義和發展機遇，樹(shù)立堅定信心和必勝信念，以制造業高質量發展，推進現代化産業體(tǐ)系建設，爲社會創造更多财富。要強化底線思維，增強防控風險能力，确保新能源汽車(chē)業務闆塊各階段目标規劃穩步推進，努力實現逆勢突圍。張波科學分(fēn)析了市場競争格局和魏橋新能源汽車(chē)業務闆塊的比較優勢，要求管理總部及各單位聚焦集團全産業鏈支撐、海外(wài)戰略布局、新型材料研發等核心優勢，以時間換空間，加大(dà)國内外(wài)市場開(kāi)拓力度，創新商(shāng)業模式，做好産業平台建設，努力打造新的産業鏈生(shēng)态。保持協同高效發展，不斷加強生(shēng)産管理、市場開(kāi)拓和品牌塑造力度。張波指出，幹事創業關鍵在人，各單位要持續加強人才隊伍建設，不斷充實生(shēng)産管理、科研創新、市場開(kāi)拓等人才隊伍，選好人用好人管好人，善于激發團隊活力，凝聚團隊力量。各核心團隊要繼續深入學習和了解魏橋創業集團的發展曆程、産業優勢及核心文化，進一(yī)步提振幹事創業的精氣神，與集團實現更深層次的互融共進。
魏橋新能源汽車(chē)管理總部總裁陸付軍作工(gōng)作部署
14日，魏橋新能源汽車(chē)業務闆塊參會人員(yuán)分(fēn)别到企業展館、張士平紀念館、魏橋紡織綠色智能化工(gōng)廠、魏橋輕量化基地、600KA電(diàn)解系列生(shēng)産線和新材料公司參觀，全面了解了我(wǒ)(wǒ)集團兩大(dà)産業闆塊的發展情況。
